在三届二次教代会上的工作报告

方军

受学校行政会议的委托，由我代表学校向大会作工作报告，敬请各位代表予以审议。

一、一年多来的工作回顾：

过去的一年多时间里，在市、区教育部门的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，学校得到了迅速的发展，各项工作均取得了较好的成绩。特别是今年高考，可谓成绩喜人：达本增长率居全区第一、达标率居全区第二、达本总人数居全区第四，各项指标均超过了区内的市级示范高中。在区教育工作会议上，荣获高考达标奖。我们还取得了市级综治先进单位、区级先进团委、无毒校园等十多个市区级荣誉。目前的学校正在处于良性发展的快车道上。现在，我就一年来的工作回顾如下：

（一）抓制度建设，强化民主管理，依法治校

针对以往工作中随意性过大的情况，我们从抓制度建设入手，强化民主管理，依法治校。通过召开教职工代表大会的形式，在充分征求广大教职工意见和尊重各位代表意见的基础上，制定出台了《黄山中学教职工聘任制》、《黄山中学考核奖惩条例》等一等系列规章制度。各种制度的制定，使学校的各项工作有章可依，有规可循，进一步强化了教职工的民主意识和参与管理的意识，为我校良好校风的形成和教育教学质量的提高提供了制度的保障。这些制度的建制，突现了一种立足实际的精神，一个事实求是的原则，一切从人本主义出发的思想，各项制度的制定都能从广大教职工的利益出发，去维护他们的权利和义务，解决他们心头上的顾虑和疑惑，努力给他们提供一种宽松的、愉悦的、和谐的工作环境。新制度运行以来，教职工渐渐转变了以前的“制度就是校长用来捆绑教师的绳索”的认识和看法。

（二）、切实加强师资队伍建设，打造一支优秀的教师队伍

随着学校的迅猛发展，我校的教师队伍不断壮大，年龄结构也日趋合理，青年教师比重加大，为此，要加大对教师的培养力度，促使青年教师快速成长。一年来加强教师队伍建设方面，主要做了三方面的工作：一是抓师德教育。规章制度告诉人只能做什么、不能做什么；良好的师德告诉人应该做什么，怎样做得更好。外在约束是基础，内在激励是升华。身为一名教育工作者，就是要树立“教书育人，为人师表”的坚定信念。因此，加强师德教育是学校的一项重要工作。二是抓业务培训。教育形势的发展，尤其是新课程改革对教师的教育思想理念、教育方法手段、教育能力技巧都提出了新的要求。为此，在抓师德建设的同时，狠抓教师的业务培训工作。通过走出去、请进来的方式，为教师拓展学习交流的空间，一年来，组织教师外出观摩听课60多人次，外出学习培训数十人次，请知名教师程海林老师来校作如何开展教科研的报告，以老带新，成立教学指导组，对新教师进行教学验收。还成功组织和配合了区教学视导组对我校的教学视导。还利用暑期组织部分教师外出学习考察、组织班主任集体收看魏书生《如何当好班主任》的视频报告和开展网上继续教育与培训。三是抓教研科研。针对教研科研工作薄弱的现状，大力倡导教研科研兴教，以制度为抓手，从最基本的听课评课、上公开课和组织备课组活动着手，推动教研工作，以典型示范，带动教科研工作。

（三）、强化教学管理，深化教育改革，不断提高教学质量
    教学工作是学校的核心工作，学校要以质量强校，必须牢固树立教学工作的中心地位，认真落实教学质量一把手工程。处理好教学、科研以及教学和其他工作之间的关系，以德育为首、教学为主，全面统筹安排各项工作，其他工作要围绕教学工作来开展。各职能部门要树立主动为教学服务的意识，形成重视教学、重视质量的良好环境和氛围。

学校的教育科研工作以课程改革为中心，以课堂教学方法研究为主线，以促进教师专业发展和提高教学质量为目的。积极成立新课改领导小组，制定新课程实施方案，研究新高考方案，强化教学的针对性。学校教学指导组深入课堂，落实推门听课制度，强化教学工作检查，将定期检查与不定期抽查相结合，对教师的备教批辅考进行全面的检查，对存在的问题及时反馈，对有问题的教师要求限期整改并按制度进行处罚。

（四）、加强德育工作，强化对学生的管理

我校以制度管理为抓手，以课堂为主阵地，建立起德育工作网络，充分发挥团委、学生会的作用，利用两会、两操、升旗和宣传栏、广播站、校刊、网站等宣传媒介和形式，加强学生的思想道德教育。一是开展“三义”教育，树立学生远大理想。千方百计利用一切时机，切实有效地对学生进行爱国主义、社会主义、集体主义的教育。开展丰富多彩的校园活动，以活动为载体，寓德育于各种活动之中，在师生中开展“八荣八耻”教育，以实际行动践行社会主义荣辱观。本学年以来，我校学生思想道德素质有了明显的提高，已初步形成了正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观，懂得了感恩与关爱他人。汶川大地震发生后，我校师生积极以各种方式支援灾区人民。自愿募捐，奉献爱心，先后捐款近6万元；降国旗、默哀、撰写悼念文章，悼念死者，激励生者。    二是开展“规范”教育，提高学生道德修养。 “遵守行为规范，争创文明学生” 是向每个同学提出的口号和要求。组织学生认真学习《中学生日常行为规范》及《学生一日常规》，经常开展行为规范教育。制定了一整套检查评比制度，如卫生评比、爱护公物评比等。采用定期检查和不定期抽查，设立值日岗等监督机制。评选先进班级和文明学生，开展星级学生评选，改变对学生评价的思想、方法和渠道，变片面评价为全面评价、单一渠道评价为多渠道评价、终极评价为过程评价，让每一名学生都有成长的动力，使每一个学生都有成就的喜悦。三是美化校园环境。通过校园卫生打扫、倡导学生文明礼仪行为、美化宣传橱窗设计，达到校园的净化、美化和文化化，实现环境育人。

（五）加强安全防范工作，确保学生安全健康成长

高度重视安全工作，关心学生的安全健康成长，是坚持立党为公、执政为民的必然要求，是贯彻落实科学发展观的必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。一年多来，我们主要做了以下几点工作：   第一、建立健全了学校内部安全管理工作的规章制度，制定了学校重大安全事故应急处理预案，健全了校内安全防范机制。   第二、加强校园安全管理，实行安全工作责任制和24小时值班制度，每天2名行政人员值大班，轮班教师值小班，确保事事有人管、时时有人管，特殊时期值加强班，每天出值班通报，每周统计各班考评得分。加强对寄宿生的管理，实行班主任、管理员和值班人员分工协作、共同管理的多渠道网络式管理模式；行政人员、班主任入住学生公寓，协助管理员管理学生。  第三、要求班主任、授课教师利用班会、课堂等各种途径对学生进行安全教育，增强学生的安全防范意识和能力；还经常聘请公安、司法等部门的工作人员，对全体师生进行安全防范教育和法制教育，使全体师生的安全意识进一步加强；   第四、加强校园周边环境治理，给学生提供一个清新、安全的学习和生活环境。对校园周边环境进行了较为彻底的清理，不定期地组织、带领值班人员巡查网吧和校外寄宿生，将管理延伸到校外。顶住压力，变通式地封闭东小门，为最终解决东小门问题铺垫了基础。

（六）、多渠道筹措资金，改善办学条件。

一年来，千方百计地争取外援，拓宽资金来源渠道，改善办学条件。抓住义务教育债务清理的机遇，清理化解债务170余万元，极大地减轻了学校的债务负担；争取项目资金75万元，筹建综合楼，目前筹建工作正在紧锣密鼓的准备中；筹措资金，安装学生公寓的塑钢窗、防盗网、电风扇及两幢教学楼的防盗网，创办校刊，建造图书室、电子阅览室、电子备课室，改版升级黄山中学网站，添置80套学生就餐桌。筹措资金，争取政策支持，兑现了所欠教师的各种津贴、奖金22万余元。

（七）合理规划，完善教育布局调整。在征得政府的同意下，通过积极稳妥地做群众工作，完成太平庵分部的撤并工作，由于工作做的细做的透，未出现群众上访事件。

（八）内强素质，外树形象，加强招生工作，增强学校发展后劲。在强化内部管理，提高质量的同时，通过文艺汇演、创办校刊、组织校际活动等形式，加强与兄弟学校的联系与沟通，树立良好的外部形象，并深入学生与家长，加强招生宣传。今年高一招生无论是数量和质量，都较上一年度有了较大的提高。

二、今后的工作打算

（一）、学校规划及发展前景

把学校办成巢湖市示范高中是我校今后的总体发展目标，我们的具体任务是：打造队伍，强化管理，提高质量，争创示范。创办示范，就是要办大办强黄山中学。办强一个学校，就是要建设一个和谐的校园环境，构建一个先进的教育体系，形成一套科学的管理办法，建设一支高素质的教师队伍，配有能满足学校现代化教育教学需要的设施设备。办大学校，就是要有足够的教育资源，同时要有较大的办学规模。明年是我校110周年华诞，也需办好这次世纪庆典。

我们要坚持科学发展观，贯彻以人为本的观念，明确学校的发展方向和基本定位，做好学校整体规划，遵循“一个校区+一个生活区+一个综合性实验基地，相对独立,优势互补,协调发展”的管理原则，正确认识学校发展面临的新形势，明确学校今后发展的重点。教学方面，加强学科之间的合作交流，充分发挥集体的智慧，共同学习研究教学理论，探讨教材教法。文化方面，通过开展军训、校园艺术节、读书活动、中学生运动会、教工篮球比赛等丰富多彩的活动密切师生之间的联系。管理方面，各职能部门要明确责任，相互配合，在师生思想教育、学生智育管理、师生后勤保障等各个方面进入到统一管理、统一筹划、统一教育、统一行动的轨道。

（二）、加强队伍建设，塑造积极向上，追求卓越的团队精神。

首先，要加强领导班子建设，在充分征求全体教职工意见的基础上，调整、加强中层领导班子，从年轻教师中，选拔一批德才兼备的同志进入领导队伍，增强班子活力。按照“开拓创新，民主务实，廉政高效”的目标，把加强党的执政能力建设理论与提高班子管理水平紧密联系起来，强化廉政建设，实行校务公开，注重民主管理，依法治校，取信于民，努力使班子成员具有良好的精神状态，强烈的事业心和对集体高度负责的使命感，从而形成一个团结和谐、作风务实、勤政高效、充满激情的具有坚强战斗力的领导集体。

其次，进一步加强教师队伍建设。完善教师队伍建设管理机制和激励机制，进一步落实全员聘任制和岗位责任制；加强师德建设，铸造高尚师魂。加强教师业务培训与优秀教师的培养工作，打造精品教师队伍。实施名师工程，激励教师成长。开展“骨干教师”评选活动，评选骨干教师，学科带头人，优秀班主任，优秀教师和教学能手并予以表彰，以此来带动我校教师队伍整体水平的提高。

（三）狠抓教学常规，促进教学行为的规范化

教育思想是教学行为的先导，而任何先进的教育思想、教学方式必须落实到教学常规上，才能发挥其应有的效益，所以狠抓教学常规是学校工作的重中之重。

一要以“常规”为本，狠抓教学环节与过程的管理。对照《黄山中学教师教学基本要求》，对教学常规中的教学计划、教学总结、教师备课、上课、教学进度、作业布置与批改，考核考试，教学质量分析，均作出明确要求，教务处依据《黄山中学教师教学基本要求》和《教学检查制度》，负责检查落实。要定期检查和不定期地抽查教师教学情况。对检查出的问题要研究落实整改措施。二要引导学生参与教学管理，可通过指导学生填写《班级日志》，了解掌握课堂教学情况。开展学生评教活动，每学期从教学态度、教学能力、教学效果等方面由学生对我们的教学进行综合评价，并将评价结果作为教师考核的一个重要参数。

（四）教研教改抓落实，促进课堂效益的提高。

我校教研气氛不浓，教研活动开展不正常，一定程度上影响了课堂效益的提高，为此，必须重视教研教改。针对我校实际，教研工作从基本做起，从抓听课评课开始，加强和完善听课制度，逐步建立备课组制度、理论学习制度，在常规教研工作的基础上，鼓励有能力的教师承担教研教改课题，开展教研教改工作。

（五）加强对学生的教育与管理，促进良好学风的形成。

第一，继续开展“三义”教育，树立学生远大理想。

要千方百计利用一切契机，切实有效地对学生进行爱国主义，社会主义，集体主义教育，世界观、人生观、价值观和社会主义荣辱观教育，要常抓不懈，要结合纪念日，如“三五”学雷锋日、“五四”青年节、“七一”党的生日，国庆节等进行专题教育；利用扶贫助困，敬老爱老进行爱的教育和感恩教育；办好校刊，发挥文化长廊、广播站、黄山中学网站的宣传阵地作用；同时，通过活动的开展，丰富师生的校园文化生活，打造校园文化品牌；通过业余团校，培养学生的理想和信仰，总之，思想教育活动要抓主题，抓活动，抓内容，寓教育于活动之中，并形成常规。

第二，开展“规范”教育，提高学生道德修养。

通过组织学生认真学习《中学生守则》和日常行为规范，开展行为规范教育，引导学生“遵守行为规范，争做文明学生，建设文明校园”。

第三，全员参与，上下联动，实行多渠道、网络化的学生管理模式。

充分发挥班主任在学生管理中的主导作用，强化班主任的责任与意识，制定《班主任工作规范》和《班主任工作评估实施细则》，以制度来规范班主任的教育行为，以考评来衡量班主任工作成效，以奖惩来激励班主任工作的积极性。

强化对寄宿生的管理，对公寓实行专人管理，24小时值班，行政人员和班主任轮流入住公寓协助管理员管理。开展文明寝室评比活动，努力使公寓管理走上制度化、规范化，将公寓管理纳入班级考核。

强化门卫管理，面向社会公开招聘门卫。开放办学，封闭管理，要求上课期间，关闭大门，严禁学生外出和社会闲杂人员入校，实行来人登记制度，确保校园安全和教育教学的有序开展。

逐步推行学生成长导师制，依据管教管导，教书育人的原则，充分发挥全体教师实施素质教育，全面育人的作用。

强化对校外寄宿生的管理，为学生的安全着想，原则上，不允许学生在校外寄宿，确需在校外寄宿的学生，必须履行学生、家长、班主任、房东及公安派出所五方签字的校外寄宿责任书，政教处要组织力量加强夜晚校内外巡逻，加强对校外寄宿生管理。

第四，强化家庭教育，实现学校教育与家庭教育的一体化。成立家长学校，开展家教咨询，帮助家长提高家教水平，掌握正确的家庭教育的方法和手段。

（六）以服务为宗旨，切实搞好后勤工作。

强化后勤管理，增强后勤人员服务师生、服务教学的意识，做到管理育人，服务育人。

一是要建立健全后勤、财务管理的各项规章制度，以制度来规范后勤工作，保障后勤工作的有序高效，让有限的财物最大限度地发挥服务教学的功能。

二是要多渠道筹措资金，改善办学条件。

利用好项目，建设好综合楼，使之成为会议办公、图书阅览、组织活动的场所，将现有综合楼改造为集实验室、电脑教室、电子备课室、多功能教室等为一体的科教楼。实现多媒体进教室，实施校园绿化美化工程，张挂巢湖市黄山中学校门牌，规划改造田径运动场等。

各位代表，回顾过去是为了记录历史，因为那一页页的历史上流淌着我们的心血和汗水；展望未来是为了开创历史，因为未来的篇章需要我们去书写。在新的一年中，机遇与挑战并存，成功与艰辛相伴，我们将以海纳百川的胸怀、鹰击长空的气势，迎接新的挑战。我们相信，在上级部门的正确领导下，用每一位辛勤园丁智慧的双手，一定能够创造黄山中学美好的明天。（编辑：葛庆国）